艾学习 | 绩效提升专项培训精彩回顾

    2022年5月30日，为持续推进艾慈健康科技集团绩效改革专项工作，确保绩效工作各项任务顺利开展，艾慈集团人力行政中心专门组织召开了绩效提升专项培训会。艾慈集团及分子公司中高层管理人员、基层员工共60余人参加了本次培训。

    本次培训采取先中层管理人员再到基层人员参与的模式，分批次组织进行绩效培训。本次绩效培训重点对上下级指标关系、上下级指标误区、指标分解方法等实际推进过程中遇到的情形进行了指导说明，并现场与大家进行相关工作的交流和解答。此外，培训会上还回顾了绩效考核指标设定、评分标准及打分方式等绩效基础知识，巩固了目标分解规则、指标调整/替换规则、考核结果的运用等。

    培训会后，人力行政中心组织参会人员根据本次培训的绩效相关知识进行随堂考试，从而进一步加深参会人员对本次培训内容的学习认知。

    通过绩效提升专项培训会，各参会人员充分认识到上下级绩效考核指标的关系，更加深刻体会到公司业绩考核指标和个人工作的密切关系，引导大家关注公司重点任务和关键工作。切实把绩效管理工作落到实处，以绩效管理为抓手，推动公司各项目标的全面完成。