艾慈集团2022年年中总结会顺利召开
2022年7月18日,艾慈健康科技集团顺利召开了2022年年中总结会议。为配合防疫工作,集团总裁、各分子公司负责人及全体职能员工线下参与本次会议,各分子公司外勤人员线上参加本次会议。
本次会议主要围绕年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行了总结,认真查找工作中存在的问题和不足,对未完成工作的原因进行深入分析,同时对下半年工作思路进行探讨,为接下来的工作打下坚实的基础。
在新冠疫情的剧烈冲击下,各大行业的发展都遭受到巨大挑战,与此同时,我们所在的行业还面临着各项政策的调整。在这举步维艰的环境下,我们不仅要立足问题现状,及时调整工作思路,切实落实具体措施,全力推动年度目标任务顺利完成。还要认真思考企业定位,准确把握业务方向,逐渐摒弃守旧的思维方式和传统工作模式,积极实现企业结构转型。
集团总裁表示,现阶段公司正处于特殊时期,在下半年的工作中我们要牢牢抓住以下“三个重点”:
01以推广业务为支撑。
加大学术会开展力度,实现会后目标精细化跟踪,提高客户管理力度与精细度。各部门要紧跟市场动态,挖掘市场空间,加大品种推广力度。
02 加强成本控制。
在目前市场环境的影响下,医药行业的营销模式即将彻底发生改变。打造低成本运行团队,精准做好资金预算及收支计划,实现资金与资源的高效匹配,是所有企业延长生命周期,良性运转的基础。
03 以全力推进医院的标准化建设工作为补充。多线并举,全面发展。
此外,艾慈集团还将通过加大招聘力度、强化员工业务技能培训等举措,完善团队主要力量建设,打造一支专业化团队,用专业驱动发展。全面加强各部门团队建设,重视集团人才培养,不断提升公司整体管理水平和企业竞争力。
下半年的征程已经全面拉开序幕,站在一年的分水岭上,我们要以过往的总结和经验为起点,以更高的斗志投入到下半年工作中去,为全年目标的达成努力冲刺,为实现集团的企业愿景奋力拼搏。
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