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近日,艾慈集团在峨眉山顺利召开了2023年度年中会议暨全员发展培训会。
此次会议旨在回顾上半年工作的成绩与进展,明确下半年的发展计划和目标。同时进一步加强集团化管控意识,提升合规意识。
会议伊始,集团总裁杨总就2023年度上半年工作完成情况作出总结,同时指出工作中存在的不足,并提出改进措施。引领我们更好地把握机遇,迎接挑战,并就下半年重点工作作出以下要求:
01
开拓思路,努力创新,确保完成相关指标
确保团队专业化转型取得成效
02
提高管理水平及专业知识水平
提高全员职业化水平
03
加大产品研发力度,提升核心竞争力
04
加强全员培训,鼓励创新,打造学习型组织
建立起全员“比、学、赶、帮、超”的学习氛围
培训01
集团管控模式
解析与运用
首场培训由集团总裁办主任余汶芊对《集团管控模式解析与运用》主题进行讲解。会上,余主任为大家详细讲解了集团化管控的定义、特点、要求等基本概念,并结合案例与大家展开深入探讨。
集团化管控模式通过整合各业务板块的资源与能力,实现风险控制、统一管理和协同发展,从而提高资源的有效利用和对市场变化的快速应对能力。
《集团管控模式解析与运用》主题培训让大家对集团化管控模式有了进一步的理解,同时明确了集团化管控模式实施的重点和难点。
集团化管控模式的建立对于我们的长期发展至关重要,我们将进一步完善集团化管控模式的实施细节,持续加强各业务板块之间的协同管理和沟通。
通过集团化管控模式的全面推进和实施,实现更加高效地利用资源,更好地满足客户需求,实现共同发展。
培训02
推广业务合规管理制度
下半场培训由合规部谢俐就《推广业务合规管理制度》进行了宣讲,培训内容涵盖了行业法律法规、行业特点、合规审核要求等方面的知识。
这一培训紧密结合我们的业务实际,详细解读了公司的合规制度和规范,让我们更加清楚合规的标准和要求,明白合规风险预警和有效应对。
《推广业务合规管理制度》 谢俐
该培训进一步加强了各部门对合规制度的理解和遵守,为集团的健康发展提供了保障。同时,这也表示了集团积极致力于合规管理,注重企业社会责任的良好形象。
只有建立起良好的合规意识和行为习惯,我们才能更好地适应复杂多变的市场环境,并为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
会后休闲时刻
展望未来,我们将以更高的热情,不断提高专业素养,为客户提供更优质的服务。在这个新征程中,我们一定能够团结一心迎接挑战,与时俱进,共同开创新篇章!
彩蛋1 游览报国寺
来都来了,不去后悔系列
翌日清晨,大家吃过早餐后便陆续前往报国寺。
在游览报国寺的过程中,不仅可以欣赏到独特的建筑风格和佛教艺术品,还能体验到浓厚的宗教氛围。
无论是虔诚信仰佛教的朝圣者,还是对文化历史有浓厚兴趣的人而言,峨眉山报国寺都是一个值得游览的地方。
观赏雄伟壮观的寺庙建筑,体验独特的佛教文化,让人沉浸其中,净化心灵感受宁静。
彩蛋2 唯有美食不可辜负
怎么少的了吃吃喝喝呢
会后,大家放下了平时繁忙的工作,享受着难得的轻松时光。全员齐聚一堂品味峨眉山的特色美食,尝一尝地道的川菜,满足味蕾的享受。
整个餐厅热闹而温馨,大家放松地交流着彼此的生活和趣事,欢声笑语不绝于耳。
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